作为装备业的工作母机，机床行业有着自身的行业特性：首先它是典型的“加工—装配”型离散制造行业;其次产品结构与制造工艺比较复杂，制造过程所需机器设备和工装夹具种类繁多;还有生产技术类型种类繁多，既有订单型生产、库存型生产，也有订单装配型生产和订单设计生产，不过目前多数机床加工企业以订单型生产为主;还有很明显的一点是机床主要由电器和机械两大部分组成，电器部分主要是外购;机械部分的零部件由外协、自制和外购三种模式所得;车间一般分为机加工大件车间、机加工小件车间和装配车间。
　　
　　因此，作为多品种小批量的生产产品，机床自是与大批量生产销售的家电没有可比性，而由于制造复杂的，对产品精度要求严格，其使用也不与一般的日常用品相提并论。
　　
　　市场的蓬勃发展，孕育了众多新的生力军。然而每次寒流的来袭，市场的阶段性萎缩或低迷，不足以支撑日益扩大的产能，价格竞争就自然发生。
　　
　　2013年1~11月金切机床小行业在销售收入下降7%的情况下，利润总额下降82.1%，销售收入利润率仅为0.65%，表明企业的经营状况已经恶化，盈利水平大幅降低，部分企业已处于亏损状态。企业同质化现象十分严重，行业恶性竞争的苗头已经显现。过剩的生产能力是产生恶性竞争的土壤。机床工具行业企业数量快速膨胀，2011年金属切削机床企业数量为1070家，产量为403935台，但到2013年已达到1264家，增长18.1%，预计全年产量可达858100台，较2011年增长112.4%。
　　
　　如此多的企业，而金切的销售额2012年为180亿美元，难怪有人说，适度的竞争或者淘汰有利于行业健康体魄。
　　
　　从这层意义上看，确实行业有压缩的空间，但换个角度，从利润率上比较，2012年金切产品利润率仅为4.1%，比上年下降1.5个百分点。
　　
　　这表明，价格上已经几乎没有多少可以下降的空间。毕竟适度的利润是产品品质的保障。
　　
　　目前我国市场经济尚不完善、尚未成熟，盲目和无序的市场竞争将会给我国机床制造业造成更大的灾难。而且低价竞销只是在市场饱合、库存积压情况下的一种营销手段，并不是惟一的手段。更多的企业应走出价格的误区，将自己企业发展的立足点放在产品结构调整和市场结构调整上。